マッチ度とはなんのことですか？
受検者の価値観が、貴社の組織文化（社風）や配属先とどれくらい「相性が良いか」を1〜100の数値で表した指標です。
ミツカリのマッチ度は、個人の能力や性格の良し悪しを判定するものではありません。貴社の既存社員の受検データから作成された「モデル（比較基準）」と、候補者の価値観を照らし合わせ、入社後の馴染みやすさや活躍の可能性を客観的に算出したものです。
マッチ度を信頼できる指標として活用できる「3つの根拠」
1. 「価値観の近さ」を統計的に算出
「仕事において何を重視するか」という価値観要素を、受検者と組織（比較対象）の間で分析します。
心理学と機械学習に基づいた独自のアルゴリズムにより、主観的な「なんとなく合いそう」を排除。統計的な類似度を算出することで、入社後のカルチャーフィットを高い精度で予測します。
2. 「配属先ごと」に異なるマッチ度を確認可能
全社平均との相性だけでなく、特定の部署や上司個人とのマッチ度も個別に算出できます。
「会社全体には合うが、営業部には合わない」「この上司とは価値観が近い」といった詳細な相性がわかるため、ミスマッチによる早期離職を防ぎ、配属の最適化を実現します。
3. 「活躍モデル」に基づいた高精度な判定
貴社で実際に活躍している社員の傾向（ハイパフォーマー分析）や退職者の傾向をマッチ度の基準に設定できます。
自社の「理想の人物像」を数値化して基準に据えることで、単なる性格診断を超え、貴社独自の「活躍する可能性が高い人」をマッチ度として抽出できます。
相性を「選別」ではなく「活用」の武器に変えたい方へ
「自社の多様な人材をどう活かすか」「相性の違いをどう生産性に変えるか」。
ミツカリが提供するのは、判定結果の先にある「組織を強くするコミュニケーションの設計図」です。
相性の違いをメリットに変えた企業の成功事例や、実際の分析結果の詳細は、以下の資料からご覧いただけます。
